Consulting

25 Jahre Expertise in der digitalen Transformation und Prozessberatung

Prozessberatung und Change Management

Als erfahrene Berater und Coaches begleiten wir seit über zwei Jahrzehnten Unternehmen bei ihrer digitalen Transformation. Unsere Expertise liegt in der ganzheitlichen Betrachtung von Veränderungsprozessen, wobei wir stets einen mitarbeiterorientierten Ansatz verfolge und agile Methoden einsetzen.

Intranet und Unternehmenskommunikation

Ein Schwerpunkt unserer Tätigkeit lag in der Konzeption und Implementierung von Internet- und Intranet-Lösungen. Dabei haben wir den gesamten Prozess von der strategischen Planung über Workshops mit allen Hierarchieebenen bis zur erfolgreichen Umsetzung begleitet. Besonders wichtig war uns dabei die aktive Einbindung aller Stakeholder durch:

• Durchführung von Stakeholder-Analysen
• Moderierte Workshops zur Anforderungserhebung
• Agile Projektsteuerung mit regelmäßigen Feedback-Schleifen
• Individuell angepasste Mitarbeiterschulungen

Content Management und E-Commerce Transformation

Im Bereich der digitalen Infrastruktur haben wir viele komplexe Projekte erfolgreich durchgeführt:

• Implementierung von Content Management Systemen mit umfassenden Schulungskonzepten zur Einführung bei den verantwortlichen Redakteuren
• Integration von Produktinformationssystemen in bestehende E-Commerce-Strukturen
• Entwicklung und Umsetzung von Online-Shop-Strategien
• Konzeption und Realisierung von innovativen Inforamtionsportalen

Die Projekte zeichneten sich durch eine enge Zusammenarbeit mit Geschäftsführung und Mitarbeitenden aus, wobei wir moderierte Workshops und agile Methoden wie Scrum und Kanban einsetzen.

Digitales Marketing und Kommunikation

Umsere Expertise im digitalen Marketing umfasst:

• Strategische Beratung im Online-Marketing
• SEO und SEA Optimierung
• Entwicklung und Umsetzung von Social Media Strategien
• Implementierung von Marketing-Automation und CRM (Hubspot)

Aktuelle Schwerpunkte: KI und digitale Transformation

In den letzten Jahren haben wir uns intensiv mit der Integration von KI-Technologien in Unternehmensprozesse beschäftigt. Dabei unterstützen wir Unternehmen bei:

• Der Analyse von KI-Potenzialen im Unternehmen
• Der Entwicklung von KI-Strategien
• Der schrittweisen Implementierung von KI-Lösungen
• Change Management im Kontext der KI-Integration

Methodenkompetenz

Alle unsere Projekte zeichnen sich durch einen strukturierten methodischen Ansatz aus:

• Agile Projektmanagement-Methoden (Scrum, Kanban)
• Design Thinking Workshops
• Systemische Organisationsberatung
• Change Management nach bewährten Frameworks
• Stakeholder-zentrierte Kommunikation

Diese langjährige Erfahrung in der Prozessberatung, kombiniert mit fundiertem technischem Know-how und ausgeprägter Methodenkompetenz, ermöglicht es uns, Unternehmen ganzheitlich bei ihrer digitalen Transformation zu unterstützen.